Константин Толстой, директор по развитию компании «РобоПро», производителя коботов, сервомоторов и бесколлекторных двигателей, выступая на конференции «Роботы в пищевой промышленности», которую организовали Национальная ассоциация участников рынка робототехники (НАУРР) и ЦВК «Экспоцентр», рассказал о проектах, реализуемых компанией и преимуществах использования коботов для решения производственных задач. Конференция состоялась 10 октября в рамках деловой программы международной выставки «Агропродмаш-2023».
Компания «РобоПро» – первый в России производитель серийных коллаборативных роботов под брендами «Робопро» и Rozum Robotics. По словам Константина Толстого, это компания полного цикла. То есть осуществляется полная конструкторская разработка, разработка встраиваемой электроники, программного обеспечения. На этапе производства охватываются все узлы робота. У компании имеется металлообработка, сборка и ОТК. В результате компания выпускает бесколлекторные бескорпусные двигатели, коллаборативные роботы и решение под названием Rozum Café. Rozum Café – это роботизированная кофейня, где в роли баристы выступает коллаборативный робот-манипулятор Pulse 75, который готовит кофе традиционным образом.
Фото: Unipack.Ru
Константин Толстой рассказал о том, что компания выпускает коллаборативные роботы Pulse 75 и Pulse 90, а также на выставке «Агропродмаш-2023» представляет две новые модели RC5 и RC10 грузоподъёмностью 5 и 10 кг соответственно.
По словам Константина Толстого, кобот RC10 наиболее подходит для укладки коробов на палету. Коботы – гибкое и универсальное оборудование. Преимущество коботов на участках формирования палет по сравнению с традиционными промышленными роботами состоит в том, что при установке коботов не требуется создания специальной инфраструктуры в цехах с ограждениями и пр. Эта инфраструктура обходится предприятию недешево.
Константин Толстой также отметил важность правильной оценки окупаемости коботов. Предприятия часто делают при этом ошибки. Например, забывают накладные расходы на сотрудников, о том, что по нормативам должны работать два сотрудника, о том, что коботы способствуют уменьшению занимаемой площади (снижению эксплуатационных расходов), забывают учесть дополнительный месяц и пр. Константин привел в пример работника с зарплатой, получаемой на руки, в размере 30000 руб. Такой работник обходится предприятию в год в 1 млн руб. В реальности такой участок обходится (1 млн х 2 чел х 4 смены) в 8 млн руб. Учитывая все факторы, с этой точки зрения становится понятно, что роботизация участка не такое уж и дорогое дело.
